Statyczna nakladka

Ponad 20 lat wspieramy biznes. Doradzamy, jak podejmować i realizować trudne przedsięwzięcia. Czasem odradzamy.

-----------

WŁODZIMIERZ GŁOWACKI

Statyczna nakladka

Przewidujemy zachodzące zmiany, co pozwala nam dostosować strategię działania nawet przy najbardziej nietypowych sprawach.

-----------

Joanna Basińska

Statyczna nakladka

Zabezpieczamy interesy przedsiębiorców. Minimalizujemy zagrożenia i pomagamy w procesie realizacji projektów inwestycyjnych.

-----------

Rita Świętek

previous arrow
next arrow

Rozporządzenie o Operacyjnej Odporności Cyfrowej (DORA)

Jakie nowe obowiązki będą mieć podmioty finansowe od stycznia 2025 roku?

Digital Operational Resilience Act (Rozporządzenie o Operacyjnej Odporności Cyfrowej) w skrócie DORA jest aktem prawa unijnego mającym na celu uregulowanie kwestii cyberbezpieczeństwa podmiotów z branży finansowej, a także obsługujących je dostawców usług IT. Rozporządzenie będzie obowiązywać od 17 stycznia 2025 roku.

Szacowana liczba podmiotów finansowych w Unii Europejskiej do których będzie mieć zastosowanie DORA wynosi 22 tysiące. Wśród rodzajów tych podmiotów możemy wyróżnić m.in. banki, fintechy, giełdy kryptowalut, firmy inwestycyjne czy zakłady ubezpieczeń, a także dostawców usług technologii informacyjno-komunikacyjnej (ICT).

Celem DORA jest ujednolicenie i skonsolidowanie obecnych regulacji w zakresie cyberbezpieczeństwa instytucji finansowych. Rozporządzenie jest częścią pakietu unijnego ustawodawstwa dla podmiotów finansowych wraz z rozporządzeniem o rynkach kryptoaktywów (MiCA) i rozporządzenia w sprawie systemu pilotażowego na potrzeby infrastruktur rynkowych opartych na technologii rozproszonego rejestru (DLT Pilot).

Głównymi założeniami Rozporządzenia o Operacyjnej Odporności Cyfrowej jest wprowadzenie konkretnych wymagań nazywanych czasami pięcioma filarami, są to:

  1. Zarządzanie ryzykiem – tworzenie i utrzymanie systemów i narzędzi mających na celu minimalizowanie ryzyka. Stałe monitorowanie potencjalnych zagrożeń i szybkie wdrażanie rozwiązań odpornych na nie. Wprowadzenie strategii ciągłości działania i przywracania gotowości do pracy po wystąpieniu sytuacji nadzwyczajnych.
  2. Zgłaszanie incydentów – zorganizowanie i administrowanie przez podmioty obowiązane rejestru incydentów związanych z naruszeniem cyberbezpieczeństwa w organizacji. Klasyfikowanie i dokumentowanie tych incydentów, a także zgłaszanie ich do europejskich organów nadzoru.
  3. Testowanie operacyjnej odporności cyfrowej – przeprowadzanie cyklicznych testów penetracyjnych systemów, protokołów i narzędzi ICT w podmiotach objętych regulacjami rozporządzenia. Identyfikacja, a następnie efektywna naprawa luk i braków w zabezpieczeniach
  4. Kontrola ryzyka ze strony zewnętrznych dostawców usług ICT – monitorowanie niebezpieczeństw wynikających z outsourcingu usług technologii informacyjno-komunikacyjnych. Utrzymywanie rejestru czynności delegowanych dostawcom usług ICT i czuwanie nad dokładnością umów zawieranych z tymi podmiotami.
  5. Wymiana informacji o ryzykach – umożliwienie podmiotom objętych regulacjami rozporządzenia zawierania między sobą porozumień mających na celu wymianę informacji na temat zagrożeń związanych z cyberbezpieczeństwem z pełnym poszanowaniem tajemnicy przedsiębiorstwa i ochrony danych osobowych. Dostarczanie przez organy nadzoru istotnych informacji w tym zakresie.

DORA wprowadza również najważniejsze postanowienia umowne do umów o świadczenie usług ICT zawieranych między podmiotami finansowymi a zewnętrznymi dostawcami. Zgodnie z artykułem 30 Rozporządzenia, prawa i obowiązki podmiotu finansowego i zewnętrznego dostawcy usług ICT będą musiały być określone na piśmie, a umowa będzie musiała obejmować klauzule o gwarantowanym poziomie usług. W przepisach DORA dotyczących najważniejszych postanowień umownych poruszona została również kwestia ochrony danych. Umowy będą musiały zawierać postanowienia dotyczące dostępności, autentyczności, integralności i poufności w związku z ochroną danych. Poza powyższym umowa będzie musiała określać również obowiązki sprawozdawcze dostawców usług ICT, odpowiednio długie okresy wypowiedzenia umowy czy też tzw. strategię wyjścia, czyli procedurę przekazania obowiązków innemu dostawcy ICT w przypadku rozwiązania umowy. Zakres minimalnych postanowień umownych będzie się rozszerzać w przypadku korzystania z usług ICT wspierających krytyczne lub istotne funkcje.

Organ zarządzający spółki będącej podmiotem finansowym zobowiązany będzie do określenia, zatwierdzenia i nadzorowania wdrożenia wszystkich ustaleń dotyczących ram zarządzania ryzykiem związanym z ICT. To właśnie zarządy podmiotów finansowych będą ponosić odpowiedzialność za wdrożenie nowych obowiązków wynikających z DORA.

Ze względu na mnogość nowych obowiązków nałożonych na podmioty finansowe rozporządzeniem DORA warto rozważyć zwrócenie się do specjalistów w zakresie prawa IT w celu przeprowadzenia audytu zawartych umów z dostawcami usług ICT, a także ich dostosowanie do nowych regulacji.

Fuzja a przejęcie przedsiębiorstwa – czym się różnią?

W biznesie nieustannie dochodzi do przetasowań i zmian w strukturze firm. Łączą się one w jedno duże przedsiębiorstwo lub przejmują inne podmioty. Dokonują tym samym fuzji i przejęć. Wyjaśniamy, czym te procesy różnią się od siebie.

Czym jest fuzja przedsiębiorstw?

Fuzja to połączenie dwóch lub więcej przedsiębiorstw, w wyniku czego tworzą one jeden organizm. Fuzja ma na celu redukcję kosztów produkcji, udoskonalenie wyrobów, wprowadzenie nowych rozwiązań. Przedsiębiorstwo zyskuje silniejszą pozycję na rynku i nowe produkty.

Firmy dokonujące fuzji muszą działać w formie spółek kapitałowych lub osobowych, jednak spółką przejmującą nie może być spółka osobowa. Podmiot pozostający w wyniku fuzji wstępuje we wszystkie prawa spółki wchłanianej lub obu spółek łączących się, zostając ich następcą prawnym.

Proces łączenia spółek regulowany jest w Kodeksie spółek handlowych.

Rodzaje fuzji

W zależności od tego, jakie firmy decydują się na fuzję oraz w jaki sposób do niej dochodzi, można wyróżnić kilka jej rodzajów. Najczęściej mówi się o fuzjach poziomej, pionowej i konglomeratowej.

Fuzja pozioma – dotyczy firm działających na tym samym rynku i wytwarzających podobne produkty.

Fuzja pionowa – dotyczy przedsiębiorstw zajmujących się tym samym produktem, ale różnymi etapami jego powstawania. Fuzja pionowa daje większą kontrolę nad produkcją, co przekłada się na wzrost jakości.

Fuzja konglomeratowa – dotyczy przedsiębiorstw działających w różnych obszarach, nie są wobec siebie konkurencyjne. Taka fuzja służy temu, by firma zaczęła działać w różnych, w tym nowych dla siebie, obszarach rynku, co pozwala na zróżnicowanie działalności.

Czym jest przejęcie firmy?

W wyniku przejęcia firmy nie powstaje nowy podmiot prawny. Podmiot przejmujący zyskuje kontrolę nad majątkiem oraz działalnością gospodarczą przejmowanego, ale przedsiębiorstwo przejmowane zachowuje osobowość prawną. Połączenie spółek może być dokonane:

  1. przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na inną spółkę (przejmującą) za udziały lub akcje, które spółka przejmująca wydaje wspólnikom (akcjonariuszom) spółki przejmowanej;
  2. przez zawiązanie spółki kapitałowej, na którą przechodzi majątek wszystkich łączących się spółek za udziały lub akcje nowej spółki (zawiązanie nowej spółki).

Przy przejęciu obciążenia związane z pracownikami przejmowanej firmy przechodzą na podmiot przejmujący, chyba że przedmiotem umowy jest wydzielona część firmy.

Proces przejmowania spółek regulowany jest w Kodeksie spółek handlowych.

Fuzja i przejęcie – najważniejsze różnice

Fuzja i przejęcie to nie to samo. W wyniku fuzji powstaje zupełnie nowa spółka. Podmioty dokonujące fuzji przenoszą do nowo powstałej spółki cały majątek, tracąc jednocześnie swój byt prawny.

Do przejęcia dochodzi, gdy jedno przedsiębiorstwo przejmuje majątek innego. Wykupuje je.

Do fuzji dochodzi wskutek porozumienia obu łączących się spółek. Jest to więc rozwiązanie „przyjazne”, podczas gdy przejęciepolega na przejęciu kontroli nad działalnością przez inny podmiot w nie zawsze przyjazny sposób.

Możliwe są tzw. wrogie przejęcia, czyli przejęcie kontroli nad spółką bez porozumienia i wbrew woli jej dotychczasowych organów (zarządu lub rady nadzorczej).

Przyczyny fuzji i przejęć

Spółki najczęściej chcą przeprowadzić fuzję, by połączyć swoje siły w celu zwiększenia swojego udziału na rynku albo ograniczyć koszty poprzez połączenie zadań, które mogą realizować wspólnie.

Przykładowo, po dokonaniu fuzji firmy mogą zrezygnować z dwóch działów kadr, dwóch działów marketingu, mogą połączyć swój park technologiczny. Ogranicza to koszty działania, co przekłada się na zyski i konkurencyjność.

Te same powody przemawiają za przejęciem innego przedsiębiorstwa i włączeniem go w swoje struktury.

Korzyści wynikające z przeprowadzenia fuzji lub przejęcia

Fuzje i przejęcia służą zbudowaniu silnego podmiotu, który z większą łatwością będzie konkurował na rynku i dysponować będzie silniejszą pozycją.

Oba procesy pozwalają firmom korzystać ze swoich doświadczeń, patentów, know-how i zespołu pracowników oraz maszyn i urządzeń.

Dzięki połączeniu szeregu zadań realizowanych do tej pory przez działy w dwóch firmach, można obniżyć koszty działalności połączonego lub nowego podmiotu.

Łącząc się lub przeprowadzając połączenie, firmy zyskują „nowy oddech”: rozszerzają zakres działania, wchodzą na nowe rynki, zyskują nowych klientów. Rosną w siłę, mają więcej środków finansowych na inwestycje.

Fuzja i przejęcie – co z pracownikami?

Dla pracowników oba omawiane procesy oznaczają zmianę pracodawcy. W przypadku przejęcia, nowym pracodawcą jest firma przejmująca, jeśli zaś doszło do fuzji – nowo powstała spółka.

Nowy pracodawca wchodzi w rolę strony umowy zawartej z pracownikami i jest zobowiązany do przestrzegania warunków wynikających z dotychczas zawartych umów.

Pracownicy nie muszą godzić się na zmianę pracodawcy. W ciągu dwóch miesięcy od zmiany pracodawcy mogą złożyć wypowiedzenie. Z kolei nowy pracodawca nie ma podstaw do wypowiedzenia umów o pracę tylko dlatego, że doszło do połączenia lub przejęcia.

Każdy z pracowników powinien zostać poinformowany o formalnej zmianie pracodawcy oraz terminie, w którym ma ona nastąpić.

Prawo autorskie w inwestycjach budowlanych

Mecenas Włodzimierz Głowacki w dniu 13 maja 2022 r., poprowadził szkolenie online dla radców prawnych organizowane przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Poznaniu nt. prawa autorskiego w inwestycjach budowlanych. Podczas spotkania omówione zostały specyfiki utworów architektonicznych i innych produktów procesu inwestycyjnego, obrót prawami autorskimi oraz zabezpieczenia ustanawiane na utworach w ramach zabezpieczenia finansowania. Jako case study poruszona została problematyka transferu praw w ramach łańcucha umów w procesie inwestycyjnym na przykładzie orzeczeń Sądu Najwyższego.

Pomimo tego, iż szkolenie odbyło się w piątek po południu wzięło w nim udział ponad 150 uczestników.

Serdecznie dziękujemy za udział w webinarze!

Kontrakty budowlane z Puls Biznesu

Zapraszamy Państwa na kolejną edycję warsztatów „Kontrakty budowlane – relacje między inwestorem a wykonawcą w procesie realizacji inwestycji budowlanej”, które odbędą się 19-20 października 2021 r.

W trakcie drugiego dnia warsztat:

Odstąpienie od umowy o roboty budowlane

  • poprowadzi Joanna Basińska, Radca prawny, Wspólnik, Kancelaria Głowacki i Wspólnicy.
  • Poruszane zagadnienia w trakcie warsztatu:
  • Umowne i ustawowe prawo odstąpienia od umowy o roboty budowlane
  • Przyczyny odstąpienia od umowy (opóźnienie, wady w wykonaniu obiektu, inne przyczyny),
  • Skutek ex nunc, ex tunc – co to oznacza? 
  • Odstąpienie od umowy a zapłata wynagrodzenia
  • Inne konsekwencje odstąpienia od umowy o roboty budowlane (gwarancja, rękojmia, kary umowne, ZNWU, prawa do dokumentacji projektowej)

Szczegółowe informacje: Kontrakty budowlane – konferencje – pb.pl

Włodzimierz Głowacki wystąpi na Seminarium Mediatorów i Arbitrów Sądu Polubowego ds. domen internetowych przy PIIT

12 października 2021 r. odbędzie się VII Seminarium Arbitrów i Mediatorów Sądu Polubownego ds. domen internetowych przy PIIT.

W jego trakcie odbędą się dwa panele. Wspólnik zarządzający Kancelarii- r. pr. Włodzimierz Głowacki wystąpi w trakcie panelu dotyczącego nazwy domen internetowych.

Zachęcamy do udziału, więcej informacji oraz link do zgłoszeń: https://uprp.gov.pl/pl/aktualnosci/wydarzenia/vii-seminarium-arbitrow-i-mediatorow-sadu-polubownego-ds-domen-internetowych-przy-polskiej-izbie-informatyki-i-telekomunikacji

Program: https://gwlex.pl/wp-content/uploads/2021/10/Agenda__VII_Seminarium_SP.pdf

Nowy pomysł rządu na walkę z suszą

Projekt ustawy o Inwestycjach w zakresie przeciwdziałania skutkom suszy jest dostępny na stronie Rządowego Centrum Legislacji. Obecnie znajduje się na etapie konsultacji publicznych. Zawiera on pakiet rozwiązań, które ułatwiają zatrzymanie wody i poprawią dostępność zasobów wodnych w Polsce w celu łagodzenia negatywnych skutków, jakie niosą ze sobą coraz dłuższe okresy suszy.

Cały artykuł dostępny w numerze 10/2020 “Przeglądu Komunalnego”

Autor: Izabela Bielarz
Data publikacji: 10.2020
Miejsce publikacji: Przegląd Komunalny

Sto lat polskiego prawa handlowego. Księga Jubileuszowa dedykowana Profesorowi Andrzejowi Kidybie

Mecenas Jędrzej Jakubowicz 24 września 2020 r. wziął udział w konferencji naukowej „Sto lat polskiego prawa handlowego”. Konferencja połączona była z wręczeniem Panu Profesorowi dr hab. Andrzejowi Kidybie, autorytetowi w d ziedzinie prawa handlowego związanemu z UMCS, publikującemu na łamach „Rzeczpospolitej” Książki Jubileuszowej przygotowanej z okazji 40-lecia pracy naukowej. Jeden z rozdziałów publikacji pt. „Wpływ regulacji administracyjnoprawnych odnoszących się do sukcesji syngularnych na konsekwencje prawne w zakresie sukcesji uniwersalnej administracyjnoprawnej na przykładzie sukcesji określonej w kodeksie spółek handlowych ” autorstwa prof. Krystiana Ziemskiego oraz dr Jędrzeja Jakubowicza wspólnika kancelarii.

Autor: dr Jędrzej Jakubowicz
Data publikacji: 2020
Miejsce publikacji: Sto lat polskiego prawa handlowego. Księga Jubileuszowa dedykowana Profesorowi Andrzejowi Kidybie

Dekompilacja Programu Komputerowego

Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wkrótce będzie musiał zdecydować, czy dopuszczalna jest dekompilacja programu komputerowego w celu poprawienia błędów wpływających na jego funkcjonowanie. Temat ten od dłuższego czasu budzi liczne kontrowersje, a jego rozstrzygnięcie ma istotne znaczenie praktyczne. Zagadnienie z pewnością wymaga wielowymiarowej analizy.

Autor: Martyna Mazankiewicz,Paweł Dymek
Data publikacji: 16.07.2020
Miejsce publikacji: it-professional.pl

Artykuł dostępny tutaj

Domeny internetowe. Teoria i praktyka

Z przyjemnością informujemy, że właśnie ukazała się książka pt. “Domeny internetowe. Teoria i praktyka” pod redakcją naukową dr. Ireneusza Matusiaka. Jeden z rozdziałów publikacji pt. „Nazwa domeny internetowej jako składnik przedsiębiorstwa; wybrane zagadnienia konstrukcyjne. Uwarunkowania prawne przenoszenia praw do nazwy  domeny  internetowej w ramach zbycia przedsiębiorstwa uno actu” przygotował Mecenas Włodzimierz Głowacki. Pozycja ta stanowi próbę umiejscowienia domeny internetowej wśród składników przedsiębiorstwa, a także analizę prawną dopuszczalności zbycia w ramach przedsiębiorstwa prawa do adresu domenowego.

Autor stara się przede wszystkim odpowiedzieć na pytanie, czy prawa do korzystania z adresu domenowego jako składnika przedsiębiorstwa dzielą jego los prawny. Porusza również zagadnienia właściwej kwalifikacji prawnej adresów domenowych i rozważa uwarunkowania przenoszenia adresu domenowego na inne podmioty. W publikacji przedstawione zostały także zagadnienia związane z konstrukcją przedsiębiorstwa jako uniwersum.

Autor: Włodzimierz Głowacki
Data publikacji: 2020
Miejsce publikacji: Domeny internetowe. Teoria i praktyka

Czy przedsiębiorcy mogą przesunąć termin płatności podczas pandemii koronawirusa?

Pandemia koronawirusa już wywołuje negatywne skutki w gospodarce. Wielu przedsiębiorców napotyka poważne problemy w bieżącej działalności swych firm. Przedsiębiorcy oczekując pakietu pomocowego od państwa, starają się działać na własną rękę, np. poprzez próby prolongaty terminu uregulowania należności. Co na to prawo?

Autor: Izabela Bielarz
Data publikacji: 23.03.2020
Miejsce publikacji: Forbes.pl

Artykuł dostępny tutaj

Nasi Klienci od ponad 10 lat
Razem od ponad 10 lat
Facebook
LinkedIn